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O que nos dizem os estudos e projetos-piloto sobre a semana de quatro dias?
29 Mai 23 —

O PLANAPP acaba de divulgar uma Nota de Análise sobre a literatura relativa à semana de trabalho de quatro dias. Com o objetivo de transmitir uma visão geral sobre o estado da arte nesta discussão, são abordadas as vantagens e preocupações inerentes à semana de quatro dias, com um levantamento e revisão dos estudos-piloto considerados mais relevantes para este debate.

Não existem muitos exemplos documentados de estudos-piloto nas empresas, sendo que no setor público são quase inexistentes. A informação disponível sugere, ainda assim, que as experiências de redução do tempo de trabalho têm merecido elevado nível de apoio e satisfação por parte dos trabalhadores. Inquéritos feitos em empresas privadas e em organismos do setor público revelam que a maioria dos trabalhadores considera que a sua qualidade de vida aumentou após a redução da semana de trabalho (sem redução remuneratória) em diferentes vertentes.

Em empresas onde a semana de trabalho de quatro dias foi implementada, não foi registada quebra relevante da produtividade, ainda que não seja de descartar a existência de um efeito de selection-bias, isto é, empresas que implementaram as alterações serão empresas onde a prestação de trabalho já é mais flexível e em que a natureza das tarefas é mais facilmente encaixada num modelo de quatro dias.

Este estudo insere-se no projeto conduzido pelo PLANAPP de caracterização e mapeamento das diferentes formas de organização do tempo de trabalho na Administração Pública Central, recorrendo, para isso, a dados dos Balanços Sociais e, complementarmente, a inquéritos diretos aos serviços da Administração Pública Central, cuja implementação ocorrerá em breve.

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